3月4日上午，集团党委书记、董事长田茂军到淄博区域总部二公司巩举贤分公司人民西路10号院改造项目、三公司淄博火车站南广场片区还迁项目施工现场调研项目复工复产情况，为项目施工人员送去防疫物资。董事会秘书成云、集团工程安全中心副总监董永亮陪同；淄博区域总部经理、三公司经理崔佃论，淄博区域总部经理王晓娜，淄博区域总部二公司经理宋本超、分公司经理巩举贤等现场交流。

为扎实做好疫情防控、全面推进复工复产，3月4日前后，集团党委书记、董事长田茂军，集团领导赵守会、关宏达、吕明谦、牛水、吕茂森、魏文顺等分别到施工生产一线单位开展疫情防控、复工复产调研慰问活动，为一线人员送去防护服和防护口罩等防疫物资。

集团领导详细了解了各单位复工复产后人员统计、环境消杀、宣传教育、物资统筹、现场防护等具体工作状况，对积极行动、履职尽责、扎实做好疫情防控和推进复工复产工作的管理人员、施工人员表示最诚挚的感谢和慰问；叮嘱一线管理人员把疫情防控和安全生产的责任细化落实到位，关心爱护基层员工，加强后勤保障；广大员工要做好自我保护，确保身体健康和人身安全；在疫情防控的关键时期坚决遏制和防止安全事故的发生，做到紧盯每个环节、筑牢每道关口，确保安全生产到位、职工自身防护到位、外来人员排查管控到位、与甲方单位配合到位；坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，调动生产积极性，加快恢复产能，化挑战为机遇，全力保障施工生产任务有序推进。

在调研慰问现场，集团党委书记、董事长田茂军与建设单位人员、项目管理人员进行了深入交流。董事长指出，项目施工过程中，尤其是疫情防控的特殊时期，不可预见的风险因素太多，安全管理一定要放在第一位，机械、设备、人员管理等各个环节，丝毫不能懈怠。在完成施工任务的同时，要做好书面资料、影像资料的保存，及时总结经验、查找不足、积累数据。只要过程扎实，结果自然精彩。公司也会从人、财、物等方面给予一线最大力度支持，共同擦亮“好房子、天齐造”的金字招牌。

董事长指出，我们正处在大变革、大发展的新时代潮头，身处最好的时代，也是建筑业发展最好的时期，我们有着最好的机会、最好的平台。市场从来不缺，关键看我们把握机遇、创新发展的能力。只有一个机遇都不错过，才能发展的更好。承接到建设单位的第一个工程，就要能做到五年后、十年后，这个单位的后续工程都交给我们，要用高品质的服务赢得建设单位的信赖。施工过程中，我们既要和建设单位配合好，也要和共同参与的施工单位配合好，维护好自身的利益，不伤害别人的利益，形成良性竞争，保障项目的质量、安全和进度，为建设单位做好品质服务，赢得建设单位称赞的同时，还要能赢得同行业单位的称赞。

董事长指出，项目部发展，一是规模的提升，二是人员整体素质和管理能力的提升。项目团队的施工组织能力、施工经验、服务标准要能与建设单位的要求匹配、对等，要能站在合作单位的角度思考问题。经验不足、能力不足，就谈不上默契配合，更谈不上优质服务。好玉是打磨出来的，想要成为一块好玉，就必须“好事多磨”。个人的成长、团队的成长、企业的成长、国家的发展都是如此。通过做好每一个项目，和建设单位加强合作，多交流、多沟通，把事做好、把人做好，我们自身的素质能力也会随之提升，我们施工的工程品质、服务口碑，慢慢就会一传十、十传百，形成社会效应，进而不断扩大公司的品牌和市场影响力。项目经理要做到和谁打交道就要和谁素质一样高，如果跟不上、不学习、不进步，久而久之就会被时代和市场淘汰。

董事长强调，目前，疫情防控形势积极向好、生产生活秩序加快恢复，但仍存在很大不确定性，因疫情导致的年度正常工作时间缩短、任务积压的状况给我们带来很大挑战。我们要在继续自觉严格落实好防控措施的同时，统筹推进各项工作，把疫情造成的时间损失、工作损失、发展损失努力夺回来。

咬定目标不放松，风雨无阻勇攀登！在这样的特殊时期，尤需我们重锤攻坚。攻坚如同登山攀岩，真正的攀登者绝不会因留恋半山风光而停步，也不会因前路艰险而畏缩。我们要有踏平坎坷成大道的豪迈，有风雨过后见彩虹的信念，做好“攀登者”、“挑山工”，打破常规和套路，走新路、克难关，聚焦重点难点工作，保障年度目标圆满实现，奋力开创集团稳健经营、管理升级、品牌提升的发展新局面。

天齐向着“奋战五年双百亿，跻身民企500强”的十四五目标，实现高质量发展“春山在望”，攀登上去就能领略无限风光。